第4代「香港飛龍」標誌 本文内容： 6 月 17 日，國民白酒小糊塗仙宣佈：全員上飛書，並大力推動小糊塗仙數字化戰略轉型、“最小作戰單元”等目標。據悉，雙方將以飛書爲數字化底座，在協同辦公、人力資源管理、AI 業務賦能等領域推進全面轉型，助力打造白酒行業數智化轉型範例。小糊塗仙酒業集團董事、副總裁梁國傑與飛書消費與大健康總經理付雪冬交換籤約本小糊塗仙酒業集團董事、副總裁梁國傑表示，“飛書系統的引入是集團推動數智化轉型的重要舉措。我們期待通過這一數字化平臺，加速推動全員經營管理思維的轉型升級，爲業務發展注入新動能。”飛書消費與大健康總經理付雪冬表示，“一套好的管理理念和一箇高效的協同方式，真的可以助力大家輕鬆處理業務問題。飛書希望能給大家做減法，把更多精力釋放出來思考業務的戰略變化，與小糊塗仙共同打造白酒行業數智化轉型的標杆性案例。”據悉，小糊塗仙成爲繼五糧液、口子窖後，又一全員使用飛書的白酒企業。用好飛書，賦能戰略轉型與管理服務創新作爲連續 5 年榮登 “中國 500 最具價值品牌” 榜單，小糊塗仙始終以“品質+文化”爲戰略核心，並不斷通過各類IP 活動、體育營銷等舉措持續擴大品牌影響力。與此同時，小糊塗仙積極擁抱數字化浪潮。2025年小糊塗仙客戶大會提出，通過強化數字化賦能、建立“最小作戰單元”機制等多項舉措大力推動服務創新和管理創新。此次引入飛書系統，正是這一戰略的具體落地，有助加速實現三大突破：業務流程可視化、數據分析智能化、市場響應敏捷化。小糊塗仙酒業集團數字化轉型辦公室負責人喬新鋒表示：“引入飛書系統，旨在助力集團戰略目標落地，通過數字化工具實現全過程精細化管理，全面提升組織運營效率。這將加速推動小糊塗仙全員參與的數字化轉型進程。”在現場，小糊塗仙酒業集團人力行政中心負責人李晨也表示，期待飛書未來能在績效管理、人才管理等場景上給我們帶來驚喜。“三大階段”錨定長期價值，同步啓動效率先鋒大賽作爲字節跳動旗下企業協作與管理平臺，飛書有着多元的 “協同辦公 + 業務場景深度融合” 的案例經驗。啓動會現場，飛書業務代表也分享了小鵬汽車、元氣森林等客戶的優秀最佳實踐。雙方基於場景需求和戰略目標共同制定了三大落地階段，來錨定長期價值：第一階段，以 “全員上飛書” 爲目標，完成全員基礎功能培訓、全員激活，並上線飛書招聘、人事、考勤等模塊，實現主數據統一管理。第二階段，聚焦 “場景共創，AI 賦能業務”，通過日活率提升、飛書多維表格應用、HR/IT服務檯搭建等，推動會議提效、知識管理、業務數據線上化等專項落地，並啓動薪酬模塊試點。第三階段，實現 “深度應用，全面賦能”，持續豐富服務檯功能，豐富飛書多維表格應用，同時開展面試官賦能、人力資源管理駕駛艙等專項服務。根據雙方規劃，合作將穩步推進，覆蓋從 “全員上飛書” 到 “深度業務賦能” 的全週期需求。爲保障落地效果，飛書團隊將採用 “敏捷實施 + 持續服務” 策略，持續助力小糊塗仙找到提效落地場景，“讓真正在一線做業務的人找到有好的工具和解決辦法”。啓動儀式現場，飛書還與小糊塗仙共同啓動效率先鋒大賽，未來將助力小糊塗仙不斷培養內部數字化骨幹，帶動全員高效使用。本文來源：財經報道網 (本文内容不代表本站观点。) --------------------------------- |
本網站是"非商業"(non-commercial)。 暫統計至2025年6月19日，本網站共68036篇文章。 本網頁使用CDN cache緩存，顯示的網頁內容可能並非最新版本。
